曾经的日本家电巨头相继陷落穿刺饰

2011年，松下将旗下三洋家电出售给海尔集团作为最早的家电巨头，三洋早在1960年便确立了其家电巨头的地位，超过了松下，东芝等竞争对手。可惜其家族式管理制度的混乱，满足于当前利润丰厚的代工业务而拒绝创新最终让这当年最大的家电帝国走向了末路。在2008年被松下集团收购后，三洋电机便被松下逐渐拆分出售，只保留了松下真正需要的蓄电池产业，旗下大型机电业务便在12年出售给了早在2002年便与三洋合作的海尔集团。2013年，三洋旗下所有产品停止出售，一代帝国就此结束。2016年，台湾鸿海集团收购夏普66%股份2016年4月2日，台湾鸿海精密工业公司董事长郭台铭在大阪与日本夏普株式会社社长高桥与三正式签订协议，出资3888亿日元全面收购夏普，获得其66%的股份及相应的董事任命权。拥有百年历史的夏普是全球液晶产业巨头。由于错误判断市场形势连续多年亏损，2012年以来虽然两度获得银行救助，仍未能解困。2015年至2016年3月底又面临了1700亿日元的赤字。2017年，超百亿美元甩卖闪存世间再无东芝东芝资产减值的罪魁祸首依然是当年那宗失败的并购。2006年东芝斥资54亿美元从英国人手中买来了美国核电巨头西屋核电（Westinghouse）。当时参与竞价的包括美国通用电气，日本的日立等大型集团。传闻原本卖方指望卖个18亿美元，却没想到一路提价到最后，东芝居然以三倍的54亿美元拿下交易。且不说半导体业务的研发升级极其烧钱，最倒霉的是东芝在收购后便遇到了金融危机和福岛核电站爆炸的两大意外事件。另外，由于员工受到高层的业绩压力而在数年间持续粉饰报表，种种亏损就这样一直不被人所知晓，直到2015年被发现已为时已晚，东芝自此进入了万劫不复的深渊。2015年，东芝将旗下的图像传感器CMOS业务以1.55亿美元卖给了索尼；2016年，东芝又将自己的核心赚钱业务——医疗器械业务以近60亿美元卖给了佳能；同年，东芝再将旗下的白色家电业务以近5亿美元转手给了中国美的，如今东芝手上的能让人看得上的且又能卖得了大钱的就剩下闪存业务了。这是东芝仅剩的未来，如果卖掉闪存业务，就等于卖掉了未来，没有未来，也就没有了投资的价值。这么些年来，一直被“破产”的索尼索尼破产就如同莱昂纳多捧小金人一样成为一个大大的梗，其背后便是索尼业务下滑的现实。2013年，索尼以11亿美元将美国总部大楼出售，财年亏损12.6亿美元；2014年，索尼宣布出售PC业务，亏损扩大到21亿美元；2015年关闭了美国31间直营店铺中的20间；同年，日本索尼集团裁员1500人以上；2016年第一季度，索尼的总收入为16132亿日元(约合人民币1033亿元)，和去年同期相比下滑了10.8%，摊薄每股收益后仅为16.44日元（约合人民币1.05元）。在过去的7年里，索尼有6年都处于亏损状态，甚至连续卖掉了数座豪华的办公大楼，可以想像其尴尬的处境。一家技术至上的企业，如今却沦落到要以金融业为企业盈利支撑，对于这一横跨娱乐、电子、金融、信息技术等诸多行业的大型跨国集团而言，索尼的没落难免让人惋惜。曾几何时，索尼在意气风发时选择大肆扩张，从耳机、医疗打印机及3D电影的生产设备，到家用录像机、电视机和相机、手机等个人电子产品，有2000多款产品。这些产品之间毫不相干，难以形成优势互补，导致多个业务点出现问题，多元化发展成为一种拖累。虽然Play station4和VR现在卖得风生水起，可是一个部门为了另一个核心部门填亏损的坑沦为日常的话，索尼恐怕是难续昨日的辉煌了。

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