雷沃农业装备发力三大举措谋求发展新篇饲料原料
发布时间:2022-06-28 06:55:23
雷沃农业装备发力三大举措 谋求发展新篇
雷沃农业装备发力三大举措 谋求发展新篇
福田雷沃重工副总经理王玉荣表示,这是该公司首次离开潍坊到外地来开商务年会,希望能够感染湖南当地那股干事创业的文化激情,为来年农业装备业务的新突破积蓄力量。据了解,2010年整体农机市场波动幅度较大,但雷沃农业装备业务运行趋稳,雷沃谷神、雷沃大中拖共计实现销售104580台,再次证明了其农业装备领先者的实力。
持续研发创新 打造源头优势
产品研发创新能力是机械装备制造企业最重要的核心竞争力之一,雷沃农业装备作为行业的领先者,自然深谙此道。在不断实现业务突破的同时,雷沃农业装备对未来的业务定位及发展方向也有着非常清醒的认识,不断进行管理调整、业务调整,遵循“好、优”制胜,为业务的跨越升级夯实基础,以适应未来国际化发展要求。
雷沃农业装备作为收获机械方面的专家,小麦收获机连续九年引领行业,雷沃大中拖连续多年位居行业前列。随着我国农业机械化水平的持续推进,对大型拖拉机、玉米机、大喂入量水稻机等高端农业装备产品的需求越来越迫切。2010年,雷沃农业装备以“内涵增长、结构调整、全球化”经营方针为指导,根据公司产品结构调整要求,持续向高端农业装备产品领域深入。针对2011年的目标市场,成功推出CP04玉米机、G20R水稻机两款高端产品。
在研发源头上,该业务成功引入了产品六级开发流程,并在A图质量确认、TTO工艺工装连线试生产、批量生产三个环节设置了三个质量阀,通过质量指标监控,实现了新品研发质量保障的层层把关。同时,在研发手段上,全面采用了与国际同步的产品虚拟开发验证手段,提前对开发设计的产品在微机上进行CE虚拟装配和载荷试验,将得出的数据与实物验证有机结合,从而大大提升了产品开发的效率和成功率,有效避免了在开发环节带来的质量问题。在关键人才引入方面,针对整机、动力和液压方面,2010年从行业招收80名专业的研发技术人才,有效实现了产品关键技术的研发突破。
产品试制试验方面,年内该公司投资6.6亿元,成立了试制试验中心,目前,该试制试验中心已竣工,预计到2015年将形成整合全系列产品及零部件总成的整机试验、台架试验、田间试验能力,搭建起一支500人左右的试验工程师队伍,更好地促进雷沃农业装备的试制试验能力。
在制造环节,为全面提升收获机械业务质量水平,公司投入5600万元对收割机自动化流水线实施全新改造,装备了9条国内先进的自动化装配线及分装线,通过数字化装配,对关键部位扭矩精度误差控制在1%;在关键工序配置的自动设备,实现了关键零部件的无重力装配,装调定位更加精准,装调质量得到极大提升。
同时,为有效满足未来市场对大型收获机械的需求,该公司建立了专门的大型收获机械和自走玉米机产品总装车间,预计2011年2月份正式投产,届时该车间将更好地满足3公斤以上小麦机装配需要,并可兼顾三行、四行玉米机装配需要,有效保证了产能。
为适应未来国际化竞争的要求,福田雷沃重工在潍坊工程技术研究院之外,已建成北京技术研究院,并积极筹措欧洲研发中心,在不远的将来,将形成欧洲研发中心着眼全球中高端市场产品开发、北京研发中心侧重全球中端市场产品开发、潍坊研发中心侧重国内市场产品开发及试制试验能力,三大研发中心共同开发,而又各有侧重的格局,从而有效满足企业未来业务国际化发展的需求。
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